خدمات مالی و مدیریتی برای مدیرانی است که فقط به دفاتر درست قانع نیستند و می‌خواهند با عدد تصمیم بگیرند. گزارشهای مدیریتی، تحلیل صورتهای مالی، کنترل هزینه، طراحی سیستم حسابداری و مدیر مالی پاره‌وقت، ابزارهایی هستند که پیشگامان حساب برای رشد کسبوکار شما فراهم می‌کند.
حسابداری با خدمات مالی و مدیریتی چه فرقی دارد؟
حسابداری گذشته را ثبت می‌کند؛ خدمات مالی و مدیریتی از همین اطلاعات برای آینده استفاده می‌کند. مدیر باید بداند کدام محصول یا مشتری سودآور است، نقدینگی چند ماه آینده چه وضعی دارد و هزینه‌ها کجا از کنترل خارج شده است.
ما حسابداری و تحلیل مالی را کنار هم انجام می‌دهیم تا گزارشها هم دقیق باشد و هم قابل استفاده برای تصمیم‌گیری.
خدمات مالی و مدیریتی پیشگامان حساب
-
گزارشهای مالی مدیریتی
داشبورد ماهانه سود، هزینه و نقدینگی.
-
تحلیل صورتهای مالی
نسبت‌های مالی، روندها و نقاط ضعف.
-
کنترل هزینه
شناسایی و کاهش هزینه‌های غیرضروری.
-
مدیر مالی برونسپاریشده
مدیر مالی باتجربه، بدون هزینه تمام‌وقت.
-
طراحی کدینگ حسابداری
ساختار حساب‌ها متناسب با کسبوکار.
-
استقرار سیستم حسابداری
نرم‌افزار، روال‌ها و کنترل‌های مالی.
این خدمات برای چه کسب‌وکارهایی مناسب است؟
- کسب‌وکارهای در حال رشد: که فروش بالا رفته اما سود و نقدینگی روشن نیست.
- شرکت‌های چندشعبه‌ای: که نیاز به گزارش جداگانه هر شعبه دارند.
- شرکت‌های در آستانه جذب سرمایه یا وام: که باید وضعیت مالی را حرفه‌ای ارائه کنند.
- مدیرانی که مدیر مالی ندارند: و تصمیم‌های مالی را به تنهایی می‌گیرند.
چرا پیشگامان حساب؟
- حسابداری و تحلیل در یک تیم: عددهای گزارشها از دفاتری می‌آید که خودمان دقیق نگه می‌داریم.
- بیش از ۱۵ سال تجربه: با شرکت‌های بازرگانی، خدماتی، تولیدی و پیمانکاری.
- گزارش ساده و کاربردی: بدون اصطلاحات پیچیده؛ برای تصمیم‌گیری مدیر.
مراحل همکاری
- جلسه شناختاهداف، مشکلات و گزارشهای فعلی را بررسی می‌کنیم.
- طراحی گزارش‌هاشاخص‌ها و قالب گزارشها را مشخص می‌کنیم.
- اجراگزارش‌ها را ماهانه یا فصلی تهیه و ارائه می‌کنیم.
- جلسه تحلیلنتایج را با مدیر بررسی و پیشنهاد عملی می‌دهیم.
از داده‌های حسابداری تا تصمیم مدیریتی
بیشتر کسب‌وکارها داده مالی کافی دارند، اما آن را به شکلی که به تصمیم کمک کند نمی‌بینند. تراز آزمایشی و صورت سود و زیان برای حسابدار معنی دارد، نه لزوماً برای مدیری که باید درباره قیمت، استخدام یا توسعه تصمیم بگیرد.
در خدمات مالی و مدیریتی، همان داده‌ها را به چند شاخص ساده تبدیل می‌کنیم: سود هر محصول، هزینه هر مشتری، نقدینگی چند ماه آینده و مقایسه واقعی با بودجه. نتیجه، گزارشی است که در چند دقیقه خوانده میشود و تصمیم را روشن می‌کند.
نمونه پرسش‌هایی که به آن‌ها پاسخ می‌دهیم
- آیا این محصول را ادامه دهیم؟: با تحلیل سود واقعی هر محصول.
- آیا توان استخدام نیروی جدید داریم؟: با پیش‌بینی نقدینگی.
- قیمت‌ها را چقدر افزایش دهیم؟: با تحلیل بهای تمام‌شده و حاشیه سود.
- وام بگیریم یا نه؟: با تحلیل ساختار بدهی و توان بازپرداخت.
